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联想是哪一个国家的品牌联想浪潮掐架倒霉的

来源: 作者: 2019-05-15 04:06:38

1 : 联想浪潮掐架:倒霉的是哪一个熊孩子

月入百万 2018互联创业项目加盟

今年服务器市场,热烈的是浪潮和联想这两个欢乐冤家,市场多,动作多。但归根结底,获得市场是1个综合的竞争,包括产品、服务、技术、渠道等等,只有战略(动动嘴皮)不足以说明问题。

有1点是可以肯定的,浪潮和联想掐架,挤掉的其实不是对方的份额,倒霉的究竟是哪一个熊孩子呢?惠普?戴尔?华为?

谁家市场大?

先从数字比较这两家,所有数据参考Gartner的公然报导,上都可查到,以下不再说明数据来源。

整体可以判断,国内X86市场,国外厂商1片哀鸿,除戴尔继续坚守之外,惠普和IBM下滑利害,特别是IBM的市场。国外厂商已连续6个季度不敌中国厂商了。

这里有内因也有外因,今年已说的够多了,IBM本身营收下滑、出售X86、国内去IOE趋势、安全、开源、融会、跨界、信息化需求等等综合因素导致。

依照出货量算,今年Q1浪潮市场份额是19%,同比2013 Q1 6%上升13%;而同期联想份额是11%,同比不变,不增不减;IBM 为11%,同比18%下滑7%份额。

联想 IBM市场份额为11+11=22,比浪潮的19多3个点。

到了Q3,浪潮市场份额为18.33%,联想为11.95%,IBM为8.4%;联想 IBM为20.34%,比浪潮多2个点。

浪潮突飞猛进的缘由很多,从今年前3个季度的表现看,市场份额1直稳定在19%左右,联想也稳定在11%左右,而IBM继续下滑,这致使两者之和在下滑。

可以看出来,2013年Q1,联想 IBM的市场份额为11 18=29%,而浪潮只有6%,比例为29:6,3者占据35%的市场份额;而如今的比例为20:18,占据38%的市场份额;联想 IBM的市场份额丧失9个点,而浪潮则增加了12个点。

基本可以判断,IBM丧失的市场份额,被浪潮蚕食的很利害。同时,浪潮也蚕食了其他厂商的市场份额,究竟是谁的?估计是惠普的。

文娱1下,出道算术题。假定让对方双倍返还,那么,是双倍返还9%的市场份额还是返还12%的市场份额?联想能不能接住18或24个点的市场份额?那是抢走浪潮的还是抢走华为、曙光(别再欺侮它了,它的市场本来就少)、惠普、戴尔的呢?

谁家在拼命?

依照以上分析,市场不可能再产生巨大变化,除非某1家厂商撂挑子不干,或是突然产生剧变(裁员、倒闭、亏损、做假账等等),或市场环境在剧变等,否则市场格局不会有巨大的变化。由于1个厂商的实力毕竟有限,消化能力也有限,不可能总是无穷的增长,也不可能断崖式下跌。条件是,谁都不要出错。

从各自营收角度分析。

浪潮(指浪潮信息)是单独经营服务器等硬件公司,预计今年销售额接近60亿元人民币,而联想的服务器 IBM的服务器则从属联想团体,团体年销售额为2300亿人民币;

依照浪潮服务器的收入估算的话,那末,联想 IBM服务器顶多66亿人民币(依照20:18计算)。这里没有算浪潮的营收有其他硬件(存储等)的营收,也没有大概估算3家服务器的平均价格。如果这么算,联想所有服务器占团体总营收的2%。这里只算中国区,不算全球市场。

可以得出1个结论,浪潮是拼了100%的力气往前冲,而联想则是花了2%的力气做服务器,谁更用心呢?

固然,这类对照也不对,还要从人数、技术实力、范围、投入资金实力等多方面对照。这类对比的意思是,浪潮略微掉以轻心,销售额就下滑;而联想打个盹,在财报上也不会很明显。

谁家品牌好?

联想的策略是,本来的Thinkserver系列服务器主攻中小企业,而IBM X服务器则主攻大中型企业和数据中心,并从过去的123线城市扩大到4线1下城市;为了抚慰IBM服务器,保持原有策略不变,联想还会保持双品牌的运作,同时有两套相对稳定的渠道体系。

浪潮则是依照面向市场划分,主打互联市场和企业市场,毕竟已占据互联40%的份额,与政府、金融、电信运营商等重要行业的关系良好。

1套人马卖1个品牌下的所有产品,和两套人马卖两套品牌,谁强谁弱?这个很难说。要说优势,企业的1个品牌适合内部整合,迅速出击,集中气力。不利的地方是,1旦战略失败,则损失惨重;

而双品牌的优势是,能覆盖不同的客户群,大小通吃;不利的地方是,难以构成品牌优势,内部调和困难,各说各话,仍旧是两个体系,没法做到1 1大于2,乃至是小于2。这牵扯到供应链、采购、渠道等种种因素。

谁家渠道棒?

浪潮宣称,2014年国外品牌 90%的钻金渠道已与浪潮签约,渠道数量同比增长223%,TOP100中国方案百强商到达55家,新增签约合作火伴到达1500余家,截止目前浪潮合作火伴范围已超过5000家。

而联想在山东济南召开发布时,宣称在山东市场有超过3000家合作火伴,这个数字如果属实的确使人吃惊,市场容量有这么大吗,1个区域的合作火伴就快比浪潮全国的合作火伴多?

其实,不管浪潮、联想怎样说,对渠道而言,代理谁家的产品都1样,关键是增值服务,能否进入厂商的生态圈,能否从用户角度为自己带来生意。谁家宣扬签约了另外一家的渠道都不足为奇,能够真正取代对方的渠道,这才是真实惠。

有时候渠道就是墙头草,可以同时期理任何1家的产品;所谓渠道为王,在服务器市场仍旧适用。

谁家未来更利害?

这里其实不想从战略角度分析。

联想提出由云计算、企业级利用、移动互联行业利用和IT服务组成的全新商用客户价值体系,并发布了腾云计划。通过该计划,联想将在中国兴建50个云计算中心,建设开放的中国云生态系统。

而浪潮提出云中心、云服务、云安全、云火伴为4大方向的浪潮团体云海战略。浪潮正在积极向云计算服务供应商转型。

这是两个团体的竞争,也是面向未来的竞争。通过这类简单的战略对照,就可以看出,不管厂商制定什么样的策略,动身点是基于自己的资源,努力构建自己的产业链和生态圈。未来市场容量如此大,谁家也不能通吃,有交集,有合作,1起赚钱才是的赢家。

站在服务器市场看也是如此。中国的市场繁华、信息化需求强劲、产业互联方兴未艾、移动互联引领变革、B2BC不断在融会,产业之间原本的界限在模糊,相互在融会,在这1场变化中,不管是浪潮、联想(IBM服务器)还是戴尔、惠普都不可能1家独大。

在综合比较技术、产品质量、售后服务、销售策略、研发实力、品牌认可、策略等以后就会发现,服务器厂商各有所长,不可能只手遮天。并且,在这个巨大的市场眼前,总是盯着对方很是无聊,眼界能抬高1点吗?对方的举动均是站立在对市场的理解和资源匹配方面,对方的成功不可能复制。倒是对方的失败可以轻易学会。

未来,的可能性是,这两家都不出错,中国服务器市场份额逐渐扩大,浪潮和联想(包括IBM服务器)的差距在5个点左右,此消彼长,共同蚕食犯了毛病的服务器厂商地盘,比如过去1年表现糟的惠普。

2 : 请问MissSixty是哪个国家的牌子。。我想买MissSixt

请问Miss Sixty是哪一个国家的牌子。。我想买

Miss Sixty这个牌子的挺不错的,可以都比较贵。在哪里有比较便宜的,但是1定要是哦!!!

Miss sixty这个来自意大利的性感牛仔流行品牌,不但是众女星们所钟爱的衣饰品牌,更是许多年轻女性心目中梦想的完善性感指针,提到miss sixty,马上就会联想到惹火的女性曲线,长腿、翘臀、纤腰,高品质的牛崽裤和使人目不暇给的单品配件。

Miss sixty创建于1991年,其风格主要针对时兴的个性女性。不断寻求创新、改变和独特,创造属于女性的自我风格。其中又以牛崽裤独特的创意设计受消费者爱好。自2001年春夏起,miss sixty更推出了其自行设计生产的品牌鞋类产品。2003年miss sixty秋冬系列在设计师katie grand的掌舵之下,不但具有温暖性感的色采组合,同时延续了1贯的经典讽刺艺术触觉。

Miss sixty比起Lee和Levi's等休闲牛仔来讲更像时装。属于高级货,几千元的、上万元的都有,固然某些拍卖站叫嚣1百多元的他们也有,鬼知道那些东西原产地是那里的,在中国还没有统1的叫法。

可以到淘宝上看看,不过要仔细注意好评多的店,再就是星钻比较高的店铺。

3 : 做中国潮的联品牌 联想张晖专访

【IT168 专访】在中国智能当中有着这样1个称号“中华酷联”,这4个字代表着中兴、华为、酷派和联想。随着互联品牌的突起,作为行业的大哥,联想也推出了自己的互联品牌。曾的青春活力的联想乐檬系列摇身1变成了中国潮的互联品牌。那么联想将乐檬系列成为品牌的初衷是甚么呢?转型互联的联想又会有甚么新动态呢?京东会给联想哪些支持?带着这些问题我们采访了我们今天特地请来了联想团体副总裁,联想全球销售总经理张晖先生、京东采销事业部总经理王笑松先生和联想团体高级总监、联想手电机商业务总经理杨峻为我们解答。

▲联想团体副总裁,联想全球销售总经理张晖

从小米到华为、中兴、酷派,国内老牌厂商都推出了自己的互联品牌,作为领头的联想去年收购了摩托罗拉。联想也深有体会,摩托罗拉只能提高联想品牌的价值,但对中低端用户来讲还需要1个系列乃至是1个品牌来弥补空缺。联想乐檬系列1直是百元市场当中销量的1个系列,所以联想大胆的作出决定将畅销的乐檬系列升级为品牌,向互联转型这也是联想非常重要的1步。

以往联想市场是在运营商市场和开放市场,随着互联高速发展,用户的购买行动产生了很大的变化。其实很多厂商在做互联产品的时候是把产品到互联上去卖。所以本次联想与京东的合作就是针对产品的需求,关注甚么,乃至细腻到年轻用户喜欢甚么色采等等,他们对利用的需求和这部份用户群他们所在的市场。有了好的产品也1定要有渠道,电商销量的京东作为电商第1品牌,也当之无愧的成了联想合作火伴。

▲联想手机电商业务总经理杨峻

联想将乐檬定义为“中国潮”互联品牌,本次乐檬K3 Note天籁版也在设计上有很多优化。经过深度调差发现用户黄色乃至是经过量次实地考察发现用户会喜欢1些个性的,有活力的互联产品。例如天籁版背面的陶瓷共振扬声器。联想推出的互联机型和乐檬这款产品,不光性能好、价格好也非常好看,美让大家看出来,好用,体验大家能感受得到。

现在做互联品牌门坎很高,想要成功就要在本钱方面有优势。未来乐檬品牌会借助联想在上游供应链这块有非常强的本钱优势,产品基于联想在研发、制造方面的实力和对质量的把控,另外一方面就是借助于京东电商平台渠道。京东有客服上门取上门送乃至是众不同的对客户的7天无理由上门换新服务,免出消费者的后顾之忧。笑松总很有信心的告知我们“京东和联想乐檬的合作1定会越来越好,路会越来越宽的。”

▲乐檬K3 Note天籁版

本次发布会上乐檬除发布品牌以外,还正是联想了新派的第1款产品,乐檬K3 Note标准版和天籁版。作为1个互联潮牌,就1定要让愈来愈多的用户去购买乃至是体验到高性价比乐檬。那末价格和利润和品牌溢价之间就会有关联。乐檬品牌从硬件平台的设计目前来看,现在很多厂商或许是互联厂商,或许是传统的厂商,他们自己没有研发能力,自己没有制造能力,而联想不同。它自己有软件开发、硬件研发、和自己生产制造能力。每颗电阻、电容都是自己采购,所以乐檬品牌就会省去1大部份费用。

▲销售期待值1千万台

作为个具有超强性价比的互联潮牌,京东、联想未来的期待销量值是1千万台。其实,我们觉得这1台万台要实现其实不难,我们可以从联想K3火爆上市便可推算。联想K3发布的时候就出现了严重备货不足现象,本次乐檬K3 Note又是1个经过联想、京东双方深度调查的产品,所以它一定会满足不同消费者的需求,我们也对乐檬K3 Note的销量非常看好。

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