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徐朋常务副会长在中国建筑装饰百强企业评价

2018-12-06 23:26:28

徐朋常务副会长在中国建筑装饰百强企业评价发布会的讲话

中装协常务副会长徐朋主题报告 强强携手 合作共赢

徐 朋:我们百强的评价推介活动现在已经是第七年了,七年的时间说明这个活动的影响力是越来越大,效果也越来越好,已经被社会和市场所承认。这对于我们行业的可持续发展应该说起到了很好的推动作用。 每一次召开百强企业峰会的时候,在谋划论坛的主题的时候,我们都想能够找到一个大家关心、对行业发展有推动作用的课题作为一个专题在会议中间去讨论。为此我们百强企业峰会的论坛讨论过企业家精神、讨论过企业文化、讨论过企业的社会。我们这次也希望大家能够集中的讨论一下,在合作共赢中如何提高我们的行业发展质量。 今天,我也就这个课题,谈一点个人的想法。也结合一些自己过去工作的历程,尽管年代不一样,谈一谈对合作共赢的理解。有一些意见可以供大家进行参考。 一共讲三个方面的问题: 个、我们现在讨论合作共赢的意义何在? 第二个、合作的基本形式和特点。 第三个、合作的中应该注意的几个问题。 因为时间关系,我把重点放在个问题上。上个世纪90年代世界发达国家的企业发生了一系列巨大的革命性的变化。这句话不是我们下的结论,这个意思、这个内容、这个判断几乎充斥了前一阶段国外经济学家的共同认识。 上个世纪90年代企业发生的这种巨大的革命性的变化有那些内容呢?我给他做了一下归纳。企业结构的大规模重组。恐怕很多同志都知道,上个世纪90年代世界知名的一些企业这种大规模的重组、兼并、活动十分频繁。创造了整个人类历史企业发展之。第二信息技术的普遍应用,我们进入了一个信息化的时代。第三重视企业文化和人力资源的开发。第四经营范围的全球化。第五以人为本的管理和业务流程的再设计。第六高度重视企业战略合作的重要性导致竞争手段的多样化和以竞争为背景的竞争层次高端化。我们现在要做的就是这一点。 在企业的发展的历史过程当中,上个世纪90年代,人们对于在竞争中合作它的重要意义的从领会到实践,达到了从所未有的高度。大幅度的提高了商业经济的竞争形势,提高了商业社会的竞争质量。所以这是一个革命性变化的一个非常重要的内容。 怎么办?我们就可以回忆一下,我们国家的建筑装饰业在上个世纪90年代处于一个什么样的发展阶段呢?那么这种世界性的企业界的革命性的变化和我们有什么关系没有呢?实事求是的讲,有关系但是关系不大。起源于上个世纪80年代的我国建筑业,在90年代初期我们可能还处于在价格战中维持生存和发展的年代。那个时候我们不可能把合作和合作共赢等这些理念带给我们的实际的企业管理者。 某种程度上我们落后了一拍,落后了半拍,至少是从上个世纪90年代世界企业界的发展变化和我们这个行业的发展过程当中有区别。我们国家的建筑业经过十几年的发展,到今天可以说以百强企业为代表逐步走向成熟。在今天我们如果不把合作共赢的思想引入到我们的企业管理之中,我们又将失去一次发展的机会。所以这就是我们这次会议的,把合作共赢作为我们会议讨论的提出的一个想法。 而在这些年的实践过程当中,随着我们行业发展的日趋成熟,大家对合作的认识普遍的提高了。我相信同志们在这一点上大家能够取得共识。今天我们行业的竞争,和上个世纪90年代以价格战为背景的竞争已经产生了本质的区别。 从这一点上看,我们今天不失时机的讨论这样一个前提,有它的前提条件。这是开篇我想跟同志们交换的一些想法。 下面我就谈目前我们讨论合作共赢目的和意义是什么。 成熟的市场经济有一个本质的特点,它不是单纯竞争的机制。也就是说竞争和合作成为成熟的市场经济的标志。成为两个车轮子促进市场经济的进步。这个叫做相辅相成的在推动着市场经济的发展质量。讨论竞争和合作这样两个有联系而且又有区别的两个概念,有它的重要性,有它的限制性,也有他的紧迫性。下面我就讲一讲这些方面的领会。个讲一讲重要性。 简单的从字面上来理解,合作是一种行为。共赢是要想达到的一个目的或者是一个结果。如果是说把合作共赢这四个字组合起来,大家从一般汉语的知识的结构能不能够感觉到它就发生了质的变化。这就是说合作共赢这个思想组合起来以后,合作共赢这四个字组合起来以后,它就变成了一种思想,一种境界。它明确的反映人们的行为的目的,有这样的区别没有。 这种思想,这种境界它不仅反映在商业行为里面,它反映到人类所有的社会生活当中。反映在政治上、反映在军事上、反正在社会冲突的解决上、反映在人际关系上。它就成为一种处理这类问题的一种准则,以至于它成为一种思想。 当我们说现在人类社会是以和平发展为主题的时候,它的背景是以共赢的思想为背景的。那么我们今天讨论,我们是讨论商业上的合作共赢,不讨论军事、也不讨论政治、也不讨论社会问题,也不讨论人际关系问题。但是我相信所有的同志,只要你每天生活在我们这个信息时代,你就会察觉到伊朗的导弹问题,朝鲜的导弹问题,如此难以解决,其背景都是希望在一种平衡的过程当中,寻求自己的利益。 我们现在呢?回过头,我们说我们的商业活动。怎么样从商业合作中认识合作共赢。大家不要忘了,在中国合作共赢的思想根深蒂固。和为贵?这是大家非常明确的。自古以来,中华民族的优良的传统。和气生财,典型的属于我们的商道。近可能大家看到,出版关于李嘉诚的书很多,从历史上的胡雪岩到现在的李嘉诚,包括现在又有出版大量的王永庆的书,都贯彻一个和气生财、诚信为本,你赚钱也要让别人赚钱,在合作中发展的这样一个共同的商业信条。 这就是说,我们华人的企业家,之所以能成就为企业家,并且做出了你的成就,和他们的商业经营思想,和他们的商道有着密切的关系。当然我们不能够用合作共赢的思想概括一切它在商业上的这些思维,它在商业中的那些创举。但是“和”这种思想应该说是一脉相承的。 再说国外,我想用几本比较有影响的,或者是至少我接触过的,几本国外有关着于经济管理方面的书籍,用它原本的语言来说一下,国外对合作的认识。我印象里还是在80年代末,我们国家正处于改革开放,企业改革正处于艰难的过程当中,有一本日本的经营管理的小册子叫做经营管理的指导。这本小册子里有一句话,他讲“有竞争力的企业是善于结盟的企业”。就是你什么样的企业是有竞争力的?是善于结盟的企业。而不是善于竞争的企业。而不是那些你死我存的企业。所以这个语言很中听。 另外就是我们现在在前几年有一本比较流行的书。是个英国的着名经济学家写的一本成长型的企业。而在那个时候我们正在讨论一个企业要想成长,他的书上有这么一句话“主张组装社会生产效应、提升合作能力,是企业成长性的途径和标准”。就是从企业的成长性质来看,你这个企业应该是善于合作的企业。 我觉得就是能够说明这个意思的一本书,就是07年出版的由我们美籍华人战略学家冯为刚(音译)先生写的一本《全球企业战略》。这本书很厚,58万字。这是我在自己读过的书里面深受影响,和颇有感受的一本写的太精彩了。因为过去我很喜欢读经济学家的书籍。 这本书现在还能够买的到。他有这么一句话“战略家不断的意识到,竞争优势并非一定要存在于自己的企业边界之内”。这句话非常受用。现在我们一个孤立企业,总想从自己的身上产生竞争的优势。而不善于同别人的身上借来自己的优势。苦苦的在自己的边界之内,在寻求优势。当然这个是应该的,不是说不应该的。他下面讲“新一代的战略家,必须同时懂得竞争和合作”他说,联盟革命为战略领域带来了一个新的观念,与以往的战略家竞争不同,新一代的战略家必须同时懂得竞争和合作,这就是所谓的竞合。 这本书里是这么说的。全球企业战略,这个彭先生,曾经担任我们西北交通大学的博士生导师,名誉教授,他这次在博士生导师的辅导的过程中,在西北大学几乎是轰动了和这个学科相关联的教授和博士生,大家共同努力,把这本书翻译成就是我说的《全球企业战略》。这就是我用这几本书的语言来说,国外的共赢,他已经把它提到了一个非常高的高度了。 为什么说竞争和合作是两个车轮的同等重要?我们先看竞争。在这一点上,大家恐怕是非常清楚。市场经济是以价值规律为基础的经济。竞争是市场经济赖以生存的途径。通过竞争全面的提升了社会效益,激发了人类生活的活力,创造了社会价值和物质财富,是推动社会进步的有效的机制和力量。所以我们说市场经济是人类社会的一个的经济制度。

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